




目前安全风险管理存在的问题
(1)对全新的安全形势认识不够清楚,安全压力传递还有不少死角,学习研究、探讨、---问题不够深入,员工受业务技能和自身素质、安全责任等方面因素的制约存在一定的安全风险和作业安全---,生产安全风险和---措施还没有摆脱传统思维,针对性、时效性、实效性均存在不小差距。
(2)作业现场到岗---存在的问题。作业现场各级负责人能够按照要求到岗---,这是当前客观条件下控制工作现场安全关键环节的有效经验,但也存在认到岗,心不在岗,消防体感报价,安全责任没有落实到人,---到人的现象,工作负责人对工作现场、任务、措施不清楚情况,消防体感价格,没有进行提前的业务介入和跟进,出现了不该有的不当指挥、不了解现场情况,变动工作任务等现象。
(3)安全管理措施棚架和管理思想棚架问题依然没有消除。一是传统思维认为多年就是这样做,没有出现什么问题,也不会出现问题;二是别人也是这样做也没什么问题,没有意识到人员能力、意识的差异可能就会存在的高风险;管理思想棚架主要表现是不敢公开暴露问题,安全管理护短和遮盖,发展下去就可能会出现失控情况。
重视安全生产就要立足点滴、养成于日常、实施于过程、造就于管理,强力推行现场安全风险---措施,使员工安全意识得到很大提高,员工安全防护责任和能力得到了进一步提高,基本达到现场工作安全---标准化,消防体感供应商,安全责任落实全员化,风险---制度执行、落实---于生产角角落落,w章考核严厉化,---事故苗头追究、倒查、---逐项化,从而谨小慎微,重庆消防体感,培养成了安全作业浓郁文化。打造新的安全---文化阵地,从而制约震慑---范围内的全体员工---安全生产。
风险---措施--从思想上重视安全风险
各级负责人要真正从思想上提高认识,研究分析存在的安全风险。一是从新规程风险预控条款中学习和借鉴;二是再从<安全工作规程>、新<配电安全工作规程>中学习,从标准制度中学习,结合作业现场实际情况进行体会和检验;三是要采取各种方式的培训教育形成定格规范的标准化作业流程,印制成册,进行统一认识,统一思想,在工作中落实---措施,就是学习---、认识---、---措施制定---和落实---。
要求各级人员深入、服务、全员---安全,各级和管理人员参加---单位安全分析会,助推安全分析、风险分析和控制措施的深化,促进人员思想统一和认识提高。
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